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日本辦公室文化
信息來源:本站 日期:2017-07-12
日韓道隸屬于知名教育機(jī)構(gòu)朗閣歐風(fēng),是其傾力推出的專注于日韓教育及留學(xué)考試的培訓(xùn)品牌。日韓道旨在以日韓留學(xué)為目標(biāo),著力于提高中國學(xué)生在日韓留學(xué)考試的競爭力,專注于日韓留學(xué)考試培訓(xùn)的研究與教學(xué),更重視學(xué)生的語言溝通與應(yīng)用能力,包括日本語JLPT能力測試、韓國語TOPIK能力考試、口語 、口譯、文化等各類應(yīng)試及興趣課程。
経済的業(yè)績の低迷に対処するため、日本の有名企業(yè)の多くがリストラ対象の社員を自主的に退職させるための「追い出し部屋」を設(shè)置している。ここに配置された社員は何もすることがなく、定年を待たずに自主退職するケースが多い。
為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)衰退,日本很多知名企業(yè)為“目標(biāo)員工”設(shè)立“無聊辦公室”,供員工無所事事,以便讓“目標(biāo)員工”提前退休或辭職。
インド紙「ザ·タイムズ·オブ·インディア」の18日付報(bào)道によると、日本の企業(yè)では、これまでずっと「終身雇用制」を守ってきたことや法的な制限もあり、社員をリストラすることが非常に難しい。ソニーで32年間働いたある51歳の社員の場合、會(huì)社から前倒しでの退職を勧告されたが、拒否したため追い出し部屋行きとなった。毎日出社すると新聞を読んだりインターネットをしたりして過ごし、退社時(shí)に報(bào)告する。これが一日の「仕事」だ。ある評(píng)論家によると、追い出し部屋は社員にやりきれない気持ちや自分の存在価値への疑問を抱かせ、最終的に嫌になって自主退職するようし向けるのが狙いだという。
據(jù)《印度時(shí)報(bào)》18日報(bào)道,日本企業(yè)一直以來秉承“終身雇用”價(jià)值觀,再加上法律的約束,裁員阻力巨大。一名已在索尼公司任職32年的51歲老員工,因拒絕索尼的提前退休建議,被“調(diào)進(jìn)”“無聊辦公室”。該職員每天的工作就是讀讀報(bào)紙、上上網(wǎng),然后在下班時(shí)寫份報(bào)告,詳述一天的活動(dòng)。批評(píng)者稱,“無聊辦公室”的目的無非是讓員工感到無聊、質(zhì)疑自己的存在價(jià)值,使員工最終因羞愧和厭煩而自動(dòng)離職。
日本の企業(yè)の多くがソニーのやり方を真似る。パナソニック、東芝、NECのような大企業(yè)にも同じような部屋があり、リストラ計(jì)畫を遂行しようとしている。
據(jù)悉,日本多家企業(yè)紛紛效仿索尼的做法,松下、東芝、NEC等大公司都設(shè)置了類似辦公室,以期實(shí)現(xiàn)裁員計(jì)劃。
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